近期，国药集团旗下多家企业股权转让事项引发市场关注。

据上海联合产权交易所及山东产权交易中心披露信息，国药集团成都信立邦生物制药有限公司100%股权、国药控股宜昌医药贸易有限公司65%股权、国药控股巴东有限公司70%股权、国药控股遵义医疗供应链服务有限公司70%股权相继进入挂牌转让程序。

在有序退出低效、非核心资产的同时，国药集团亦在精准布局高壁垒、高成长性的优质赛道。今年6月初，国药集团旗下国药集团(北京)科技创新研究院以16.54亿元受让艾德生物20%股权，交易完成后国药集团成为其第一大股东，并取得实际控制权。一退一进之间，折射出这家央企巨头在新发展阶段践行高质量发展要求、优化资源配置的战略定力与改革魄力。

国药集团的资产调整并非孤例。将视野扩展至整个国资医药板块，类似的资产优化举措正在密集推进。华润医药、上海医药、海正药业等多家企业近期均有“瘦身健体”动作，国资药企正集体步入“聚焦主业、提质增效”的战略调整新阶段。

深化改革盘活资产

精准布局优质赛道

此次进入转让程序的四家企业，经营状况均面临不同程度的阶段性压力。

自2025年以来，国药控股已先后转让健嘉医疗投资管理有限公司45%股权，国药控股湖南有限公司以4494万元底价转让其持有的国药控股湖南中医药有限公司60%股权。

此外，2025年10月，肥城国药大药房有限公司81%股权在北京产权交易所进行预披露;同年11月，国药控股(青岛即墨)有限公司70%股权正式挂牌转让，转让底价700万元。山东区域零售终端布局的调整，旨在将资源从非核心零售终端回笼，集中投向与母公司国药控股强化工业端协同的战略方向。

这一系列动作，体现了国有资本“有进有退、有所为有所不为”的清晰思路。退出非优势领域，将资源集中投向更具战略价值和发展潜力的核心业务。

今年6月初，国药集团旗下国药集团(北京)科技创新研究院与肿瘤伴随诊断领域龙头企业艾德生物签署股权转让协议，以16.54亿元受让艾德生物20%股权，交易完成后国药集团成为其实际控制人。艾德生物是国内肿瘤伴随诊断赛道的龙头企业，产品覆盖肺癌、结直肠癌、乳腺癌、胃癌等九大癌种。在A股41家体外诊断上市企业中，艾德生物2025年归母净利润增长率位居行业前列。

业内人士分析指出，国药集团优势集中在医药分销、化药、生物药、中药等板块。此次入主艾德生物，有助于国药集团完善“诊断—治疗”全业务链条，形成“药+诊”协同效应。对药企而言，伴随诊断能力是精准医疗时代的底层基础设施，新药研发需借助诊断筛选患者，诊断反过来又为药品放量铺路。对艾德生物而言，引入国有资本亦有助于提升公司治理水平与品牌公信力，借助国药集团全国性的分销网络，拓宽检测试剂的入院与下沉渠道。

从转让四家区域流通平台及零售终端股权，到入主艾德生物切入肿瘤伴随诊断赛道，国药集团本轮资产结构调整的路径清晰可辨：退出非优势领域、回笼资源，集中投向更具战略协同价值和发展潜力的核心业务。

国资药企集体“瘦身健体”

行业整合步入深水区

国药集团的资产调整，恰是当前国资医药行业改革深化的一个缩影。进入2026年以来，华润医药、上海医药等国资医药巨头纷纷推进资产优化，整个行业正经历一场深刻的战略转型。

华润医药近期在资产处置方面动作频频。今年2月9日，华润医药公告其全资附属公司华润医药投资拟通过上海联合产权交易所公开挂牌转让所持合肥天麦生物科技发展有限公司约17.87%股权，挂牌底价约14.2亿元。华润医药与天麦生物的合作可追溯至2016年，彼时双方看好国内胰岛素市场潜力，签署战略合作协议欲在重组人胰岛素领域开展深度合作。3月16日，华润医药再度公告拟以5.1亿元出售天麦生物约5.88%股权。若两笔出售顺利完成，华润医药将全面退出天麦生物。业内分析指出，这一系列动作既体现了华润系聚焦主业、剥离非核心资产的战略选择，也与标的公司核心研发管线进展不及预期密切相关。

上海医药同样在推进资产结构的优化调整。今年2月，上海医药公告拟通过产权交易所公开挂牌转让所持参股子公司中美上海施贵宝制药有限公司30%股权，挂牌转让价格不低于10.23亿元。

近年来，由于市场环境变化和原研药专利到期等因素影响，该企业业绩逐步下滑。上海医药在公告中表示，在市场化报价下实现股权退出更能实现资产价值最大化。公司已于近期完成该股权转让项目，受让方为高瓴系。与此同时，上海医药制定了《2026年度“提质增效重回报”行动方案》，明确提出将从内部资源整合与外延式扩张两个维度协同发力。

此外，海正药业第二大股东浙江省国际贸易集团有限公司今年1月公告，拟通过公开征集转让方式协议转让其直接持有的全部海正药业股份7267.39万股，约占公司总股本的6.06%。国贸集团自2004年取得海正药业股权以来，持股已近二十年。若本次转让完成，国贸集团将不再直接持有海正药业股份。此前不久，海正药业公告转让全资子公司浙江省医药工业有限公司100%股权，转让价格为5.005亿元，此举意味着海正药业剥离其医药流通板块业务。

国药集团近期“有买有卖”的资本运作，连同华润医药、上海医药等国资药企的密集调整，共同勾勒出国资医药行业“腾笼换鸟”式的战略重构图景。通过剥离阶段性亏损、非核心的资产，回笼资源集中投向与国家战略高度契合的高端医疗器械、精准诊断等前沿领域。

从行业全局来看，这并非个别企业的孤立选择。从国药集团到华润医药，从上海医药到海正药业，国资药企正集体步入“瘦身健体、提质增效”的战略调整新阶段。这一系列资产结构的“加减法”，既是企业应对带量采购常态化、行业利润空间收窄等市场变局的主动应变，也是贯彻落实国企改革深化提升行动部署、优化国有资本布局的生动实践。随着改革持续深入，国资医药板块的资源配置效率有望进一步释放，行业集中度与核心竞争力也将在“进退之间”得到实质性提升。