中国创新药正在迎来“爆发时刻”——今天，中国已贡献全球约三分之一的研发管线，2026年上半年，中国创新药对外授权交易总额约1100亿美元，再创历史新高，license out交易总额占全球交易接近60%。

当中国成为生物医药创新的沃土，一些扎根中国多年的跨国药企，正在重新审视这片市场的战略坐标——它不再只是一个巨大的商业化目的地，更是一个日益崛起的全球创新策源地。

“我们看到，中国拥有丰富的创新资源和开放的合作环境，为前沿科学领域带来了更多协同与合作机遇。中国创新生态系统持续发展，已成为全球医药创新最重要的策源地之一。对于未来的全球医疗健康企业而言，中国市场不仅意味着增长空间，更代表着创新动能。”拜耳处方药事业部全球业务发展与许可高级副总裁Kendra Rose指出。

作为最早进入中国市场的跨国药企之一，拜耳在中国已深耕140余年，如今，它正以更深的投入、更广的触角，将中国创新融入全球发展版图。

近期，Kendra在上海出席同写意主办的首届大国新药全球会议(CPIC 2026)，并参与大会主论坛与中欧健康产业专场等重要环节，为围绕全球生物医药创新合作分享洞见。

会议期间，她接受了同写意的采访。她说，“每次来到中国，都能亲身感受到生态系统的活力，这令我非常振奋”，采访中，她反复提及一个让她印象深刻的词——中国速度，"这在CPIC 2026上被多次提及”。

在她看来，中国创新之所以能跑出令世界惊叹的速度，根源不在于单点的突破，而在于整个生态的协同进化——人才、资本、监管、临床、产业环环相扣，形成了正向循环的创新飞轮。

拜耳正在从中国创新生态中汲取创新养分，同时将全球资源注入生态，与中国伙伴共同生长。

“拜耳在中国有着悠久的历史和传承，既深耕本地，又具备全球视角。我们期待继续与中国伙伴携手，让创新真正惠及全球患者。”Kendra说。

Kendra Rose

拜耳处方药事业部全球业务发展与许可高级副总裁

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三大标准筛选全球创新

Kendra长期负责领导包括心血管、免疫学、眼科及女性健康、细胞和基因疗法(CGT)等领域的外部合作。

上述领域曾经因病理机制复杂、临床开发难度大而被视为"硬骨头"，如今却在细胞疗法、基因疗法、精准医学等新技术平台的赋能下，焕发出前所未有的活力。

“这些领域具有很多未被满足的需求，我们现在看到有非常多的创新出现。同时，这些领域具备非常高的科学复杂性，需要大量投资和能力建设，以及非常好的监管框架支持，才能充分释放这些机遇的价值。”Kendra说道。

今年6月，拜耳完成了对Perfuse Therapeutics的收购，获得眼科植入剂PER-001的全部权益。这笔首付款3亿美元、潜在总价值达24.5亿美元的全资收购，是近年来全球眼科赛道标志性并购之一。

在采访中，Kendra复盘了这次交易的核心决策逻辑，并以此为例总结了拜耳在评估BD交易时的核心关注指标。

PER-001是一种小分子内皮素受体拮抗剂，目前正处于治疗青光眼和糖尿病视网膜病变(DR)的II期临床开发阶段。“这种生物可降解植入剂具有first in class潜力的产品”，Kendra说。“Perfuse的产品和我们整体的研发战略匹配度非常高。”Kendra指出，拜耳是眼科领域的领导者之一，PER-001作为临床中期资产，对拜耳整体的产品组合来说是很好的补充。

从患者获益的角度而言，青光眼和糖网的发病率都非常高，存在非常高的未满足需求，“Perfuse在研领先项目展现潜力，也许可以成为针对青光眼和糖网的疾病修饰疗法。”

Kendra表示，整体来看，拜耳寻找合作伙伴时看重三个关键因素：

✔ 战略匹配性：心血管、女性健康、眼科及肿瘤等治疗领域是拜耳的核心关注方向。拜耳不断寻找新合作机会，实现协同互补，共同加速创新。

✔ 科研差异化和独特性：拜耳寻找的是真正具有差异性的科学和技术创新突破，比如first-in-class药物和技术平台创新。

✔ 患者长期价值：拜耳希望与合作伙伴拥有相同的愿景，同时期待合作伙伴从拜耳全球化研发、注册以及商业化的网络和能力当中真正获益，共同实现患者长期价值最大化。

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中国机遇：速度与生态的乘法效应

这三大标准，既是拜耳筛选全球创新的准绳，也是其将"中国速度"转化为全球研发战略布局的决策基石。

当这些标准映照到中国市场，一切变得更加清晰——因为这里不仅有符合标准的优质资产，更有让这些标准得以加速兑现的独特土壤。

“我们看到很多中国创新符合上面的条件。同时，中国企业和科研机构正在不断扩大自己在国际临床上的影响力，增加与全球医疗体系的相关性，扩大影响力。作为一家跨国企业，拜耳无疑非常看重这样的产品或者创新。”Kendra说。

Kendra强调，中国已成为拜耳最重要的创新合作伙伴之一。拜耳在中国已有超过140年的历史，这为深化合作、建立关系、融入本地网络奠定了坚实基础。

作为全球第二大医药市场，中国不仅拥有庞大的患者基数、快速上升的创新能力，更在监管改革、医保支付、临床研究、本土合作等方面持续优化，成为跨国药企全球战略中不可替代的核心腹地。

Kendra深刻感受到这种变化，她提到，“十年前我们主要把中国视为商业化中心，但现在我们将其视为构建全球管线的战略创新伙伴，中国已经成为全球创新的重要策源地。”

在她看来，这得益于整个创新生态系统的协同，“我们在思考创新效率时，它不仅仅是速度和成本，更重要的是推动整个价值链的创新转化。中国的生态系统连接紧密，从创新者、监管机构、学术机构到生物技术公司，这种连接性极大推动了效率。”

与此同时，中国在CGT、ADC、双抗、精准医学等关键领域进行了大量投资，并积极开发一些全球化资产，不断融入国际临床开发过程，为全球创新带来了更多机遇。

在采访中，Kendra特别提到拜耳在CGT的布局，以及中国在CGT领域的创新与机遇。

拜耳在这一领域的布局由来已久。拜耳是全球首个同步推进帕金森病细胞疗法和基因疗法的企业——旗下BlueRock首个同种异体多能干细胞衍生疗法bemdaneprocel已启动关键性III期临床试验;AskBio在研基因疗法AB-1005的II期临床试验中，首批欧洲受试者已完成随机化分组。

“在这个领域，拜耳有很多投入，收获了令人瞩目的成效。”Kendra表示，“越来越多的创新来自于中国，我们相信和中国合作伙伴合作会为拜耳未来的成功铺路。我们希望通过合作，真正通过细胞和基因疗法的快速发展，解决高度未满足的患者需求。”

在具体合作层面，2024年9月，拜耳全资拥有并独立运营的基因治疗公司AskBio宣布与中国基因治疗公司——信念医药达成战略合作，双方结合各自在基因治疗技术方面的能力和经验，探索创新基因疗法潜力。

针对这笔合作，Kendra具体说道：“这种合作更多是知识共享和共同推进，而非单一的资产交易。值得一提的是，信念医药的创始人肖啸博士也是AskBio的联合创始人，这为我们提供了良好的合作基础。”

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将中国创新融入全球研发网络

除了在CGT领域的深度布局，拜耳还在更广阔的维度上，将中国的创新势能系统性地纳入自身的全球研发版图——让"中国智慧"成为拜耳全球创新网络中不可或缺的组成部分。

目前，拜耳已与多家中国合作伙伴建立了深度联系，全面融入中国本土创新生态。

2025年3月，拜耳与浦合医药就口服小分子PRMT5抑制剂达成全球许可协议。该抑制剂可选择性靶向MTAP缺失型肿瘤。“这是我们将中国创新与自身全球开发能力相结合的一个例子，我们希望能够把类似更多合作成果纳入到全球研发网络中。”

除了与产业界的合作，拜耳同样重视从源头触达创新。长期以来，拜耳与清华大学、北京大学等顶尖高校开展深度合作，截至目前，已累计开展超110个联合研究项目。

真正的“扎根中国”，是让中国的创新生态与拜耳的全球网络融为一体，彼此滋养——拜耳不是中国创新的观察者，而是与中国创新长期同行。

拜耳正在通过拜耳Co.Lab共创平台，赋能本地生物科技初创企业的创新突破与全球化进程。目前，拜耳Co.Lab已在上海和北京吸引13家入驻企业，涵盖小分子、核酸、环肽、抗体平台、基因编辑、人工智能驱动的药物发现及膜蛋白技术等多种药物类型和平台技术。

“这对于拜耳来说是非常重要的接触创新、了解创新、寻求合作的机会。”Kendra说。目前，这些初创企业在入驻Co.Lab期间已累计融资约3亿美元，强化了拜耳涵盖多种药物类型和平台技术的多元化生物技术创新集群。

从与本土企业的BD交易，到与顶尖高校的学术合作，再到共创平台——拜耳在中国创新生态中的伙伴网络不断延展，布局愈加立体。

这正是拜耳在中国从“参与者”走向“共建者”的战略路径，也是一家拥有百年历史的跨国药企在当今全球医药创新版图中找到的“中国坐标”。

“展望未来，我们不仅关注资产交易，还在灵活设计多种合作模式与交易架构，以推动创新。我们的最终目标是结合中国创新优势与拜耳全球临床开发、注册和商业化能力，让创新惠及全球患者。”采访的尾声，Kendra如是总结道。