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从Isomorphic到Anew Labs:科技巨头孵化的AI制药公司,走向独立资本市场
产业资讯 同写意 2026-09-24 1045

一笔首轮融资,让一家在字节跳动内部积累多年的AI制药团队,进入了投资机构的视野。

据路透社报道,Anew Labs完成拆分后的首轮外部融资,融资额约2.9亿美元,估值约15亿美元,红杉中国、IDG资本、高瓴创投等机构参与,字节跳动仍持有56%的股权。此前,这支团队已在字节内部运行多年,积累了算法平台、研发团队和自有管线。[1]

这条发展路径,让人自然想到Alphabet旗下的Isomorphic Labs:同样从科技巨头内部生长,同样以AI重构药物发现,也同样在技术平台逐步成形后,引入外部资本,加速走向制药产业。

两家公司的共同起点,是2021年。

这一年,Isomorphic Labs正式成立;刘凯也在字节开始组建后来发展为Anew Labs的AI制药团队。独立公司的设立时间有所不同,但双方对机会的判断几乎同步:AI对生命体系的理解,正在接近能够改变药物研发的临界点。[2]

此后,两家公司沿着不同节奏推进。Isomorphic于2025年完成6亿美元首轮外部融资,2026年再融资21亿美元,两轮合计27亿美元;Anew则在字节内部持续孵化,直到2026年拆分并完成首轮融资。前者更早以独立品牌汇聚资本和产业资源,后者带着多年研发积累进入市场。据公开报道,Anew拆分时核心团队约50人,技术平台与自有管线的研发已同步推进。[3]

2021年这个共同起点,也有明确的技术背景。AlphaFold 2的论文发表与代码开放,让蛋白质结构预测的突破走向更广泛的应用,也打开了更大的想象空间:如果AI能够预测蛋白质如何折叠,能否进一步理解分子如何结合、药物如何发挥作用,并据此设计新的治疗方案?[4]

Isomorphic承接了DeepMind的技术积累,拥有先发优势。字节团队也一直是该领域最具竞争力的挑战者之一。近日,Anew官网发布最新技术报告AnewDDE,颇有迎头赶上的势头。双方竞争的焦点,已经从单一的结构预测,延伸至服务真实研发的药物设计引擎。[5]

从最新报告看,Anew在结构预测任务上已经迎头赶上,并在部分公开指标上实现超越。

Anew报告列出的FoldBench抗体—抗原结构预测成功率为76.2%,高于其引用的IsoDDE 75.6%;蛋白质—配体任务成功率为77.4%,同样高于IsoDDE的76.0%。这两项指标上的领先幅度虽小,但意义明确:AnewFold已经进入全球最前沿的竞争位置。[5]

更值得关注的是验证范围。Anew不仅展示FoldBench成绩,还通过其他抗体测试集、低相似度蛋白质—配体测试,检验模型面对陌生体系时的泛化能力。对药物研发而言,价值恰恰在于能否处理训练数据之外的新靶点、新分子和新相互作用。

在口袋发现上,两家引擎都展示了识别隐蔽结合位点的能力。Anew进一步给出涉及隐蔽口袋、结构域开合和复杂构象变化的案例,并开展定量评估,展示出从静态结构走向动态结合机制的能力。亲和力预测则仍是IsoDDE的突出强项;Anew同时强调快速估算与可靠性分析,为大规模候选分子排序提供支持。[5]

如果说核心结构指标体现的是追平与局部超越,那么平台能力的覆盖范围,体现的就是Anew更鲜明的优势。

IsoDDE的报告重点展示结构预测、口袋识别和亲和力预测。AnewDDE则进一步覆盖分子胶三元复合物结构预测、抗体设计、ADMET预测,以及科学大模型面向真实研发场景的决策支持能力。在公开报告所展示和验证的能力广度上,AnewDDE已经超过IsoDDE此前披露的范围。[5]

这些扩展直接对应制药中的高难度任务。分子胶需要理解两个蛋白与小分子共同构成的三元体系,AnewFold在相关测试集上的成功率达到71.8%;抗体设计则进一步接受湿实验检验:在一个靶点的概念验证中,AnewDesign通过两轮共150个候选抗体的测试,获得了16个亲和力达到个位数纳摩尔水平的抗体。[6]

从预测结构到生成分子,平台开始回答“能不能设计”的问题。接下来的挑战,是决定哪些设计值得继续投入。

AnewMind承接的正是这一环节。它将科学推理、ADMET预测和研发知识结合起来,支持对活性、选择性、成药性及后续实验的综合判断。药物研发每天都要面对取舍:更强的结合能力是否伴随更差的安全性,下一轮应该优化结构还是补充实验,哪个候选物值得继续推进。把模型预测转化为这些决策,技术才能更深入地融入研发流程。[7]

当技术能够支持具体研发决策,两家公司的比较,也就从模型能力延伸到了商业化与药物资产。

Isomorphic已经通过大型药企合作验证平台价值。2024年,公司与礼来、诺华达成合作,公布的潜在交易总额合计接近30亿美元;此后又宣布与强生合作,持续拓展产业合作版图。[8]

Anew则已经披露了更具体的自有管线。其中最值得关注的,是口服小分子pan-IL-17抑制剂项目,目标同时覆盖IL-17AA、IL-17AF和IL-17FF。

这个项目瞄准全球First-in-Class机会。IL-17通路已有成功的抗体药物,但要用口服小分子实现对上述三种二聚体的全面抑制,依然是难题。根据团队公开的会议摘要,此前全球其他开发的小分子抑制剂主要局限于IL-17A,缺乏对IL-17F的有效覆盖。Anew要突破的,正是这一长期未被解决的成药障碍。[9]

两家公司因此呈现出不同的商业进展:Isomorphic的平台合作率先形成规模,自研管线具体项目的公开信息仍较有限;Anew则把具有明确靶点与差异化目标的自有项目推到台前。前者展现技术被产业采购的价值,后者开始积累技术转化为自有药物资产的价值。[10]

这种从技术平台走向药物资产的选择,放在科技巨头布局生命科学的背景下,更值得关注。

Meta、微软、亚马逊、华为、腾讯等大型科技公司,都曾从不同方向切入AI与生命科学的交叉领域。从蛋白模型到科研工具和计算平台,AI与生物医药的结合,已经成为科技公司的共同议题。

其中,从谷歌体系走出的Isomorphic、从字节跳动孵化的Anew,尤其鲜明地展现了深入制药产业的决心,建立了自己的药物管线:把算法、实验、研发决策与药物资产放进同一家公司,承担制药所需的漫长周期,并让技术接受真实研发结果的检验。

两支团队在2021年押注了相似的机会。如今,一家以全球药企合作扩大商业版图,一家在关键技术上迎头赶上,并以难成药靶点的自有管线展开突破。新的入局者也在迈出类似的步伐:据路透社报道,Anthropic已在旧金山湾区设立生物湿实验室,并计划开展内部管线。从Isomorphic、Anew到Anthropic,越来越多的AI公司开始亲自走进实验室,推动算法能力转化为真实的生物学发现与药物研发成果。AI制药的竞争,正在进入更深的产业腹地。


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