2025年年末，市场围绕AI是否存在“泡沫”的讨论仍在持续。但就在各方观点交锋之际，巨头们仍在持续加大对AI的投入。

一个行业体感是：从今年开始，AI会从前沿概念逐步落地应用，全面渗透到医药研发的各个环节。

AI正以前所未有的速度演进，市场也在逐步升温。从国内投融资来看，医药魔方数据显示，AI制药自2024年开始逐渐回暖，2025年上半年，国内AI制药领域总计完成17起融资，融资额共计2.3亿美元，这一规模已超过2024年全年融资额的一半。

早在2023年，AI智能体尚不完全成熟的阶段，复星医药便已经躬身入局，在2024年就测试部署了大模型，这在当时的行业里是一个大胆却又极具战略远见的决定。

2025年初，在DeepSeek引爆的AI狂潮里，复星医药便宣布推出了国内医药行业首个AI决策智能体PharmAID，并进一步扩展成已上线十几个模块的决策平台。在复星医药联席总裁、全球研发中心董事长王兴利看来，这是复星医药全面布局AI的一大关键落子。

如今，这一AI智能体究竟为复星医药带来了哪些变革?在近期的采访中，通过王兴利的介绍，让我们了解了在AI热潮下，复星医药的布局与战略。

“决策大脑”，重塑研发范式

麦肯锡在近期的一份AI报告中调研了全球近2000位企业高管和从业者，有62%的受访者表示其所在机构、企业至少已开始尝试使用AI智能体。但在国内的医药行业，复星医药的PharmAID却是头一个。

超前布局的底气背后，除了有AI技术突破的托底，更核心的驱动力还在于复星医药对全球新技术发展的敏锐洞察力，深刻意识到AI即将给制药“双十魔咒”带来的变革，必须紧紧抓住机遇。

长期以来，一款新药研发通常都需要耗费平均10年时间及10亿美元。如何打破这一魔咒，AI被市场寄予了厚望。这从PitchBook的一组数据便可见一斑——从创立之初即全面引入AI技术的药企，其估值要比传统创新药企高出近100%。传统药厂也能基于AI和数智化的发展提高开发进程，加速把更好的药物送上临床，造福患者。

不过，有别于多数AI制药玩家深耕某一环节，复星医药推出的PharmAID，跳出了“单点工具”的试验田，站在全流程赋能中的更大场景和更高维度，化身“智能决策神经中枢”，让神经末梢触达业务，快速抵达大脑，进行决策判断，再返回业务采取行动。

“开发一款新药有很多关键的决策节点，到了一个节点后，我们有时会纠结该不该继续往前开发?”对于开发新药的难，王兴利深有感触，他坦言，“这时就会需要更多信息来帮助判断，包括药品的作用机制、临床数据和证据链、竞争环境乃至战略布局等。”

PharmAID的落地，在王兴利看来让上述问题有了解决方案，“PharmAID的多个智能体模块能提供评估建议，辅助团队判断这个项目是否应该往前走，决策委员会的意见和建议会反过来进一步帮我们优化我们的决策智能体。当然，最后我们临床及注册评审委员会再把关决策。”

眼下，PharmAID已经落地一系列模块，涵盖了医药专业问答、文献智能萃取、市场建模预测、专利深度洞察、研发决策会辅助工具、临床研究方案审阅等应用，提升了从研发到商业化的决策效率。

从公开信息来看，PharmAID已率先接入Deepseek R1，以及全球多个专业医药文献库和管线资讯信息数据库，数据更新时效可达T+1，医药健康内容生成准确率大幅度优于通用大模型，在研发决策评估与管线优化方面，信息萃取效率提升约50%。

而在当下出海热潮更加追求效率和创新质量之时，复星医药在AI领域的提前押注，就恰逢其时赶上了新的市场趋势。

王兴利表示：“AI不是简单的追求效率提升，它更大的价值还在于重塑新药研发的范式。”除了PharmAID，复星医药还在同步推进奥科智研(Alkaid-IIT)科研智能体、数字孪生技术与虚拟研究等前沿领域的探索。

他举例称，好比利用智能体打造专病模型，“现在治病，针对的是一个群体的平均值，而专病模型指向的是精准医学。以PD-1为例，当前仅约40%患者能从中获益。借助专病模型，就可以在药物开发阶段就精准勾勒出这部分获益人群的特征，实现精准研发。”

如此一来，便可直击药物研发的两大痛点——有望大幅压缩临床试验时间，降低研发成本。从而帮助药企能更高效地开发出高质量的药物。

再者是王兴利此前多次提及的“为患者构建体外数据镜像”这一设想。PharmAID与各智能体的诞生，不仅让这一前瞻性构想有了具象化的实现路径，更让他尤为振奋的是，通过这些精准医学工具，创新疗法最终有望实现价值导向定价(Value-Based Pricing)，惠及更多患者。

持续加码AI领域布局

探索创新深水区

手握PharmAID这一利器，复星医药全球研发中心向创新前沿的探索不仅更具底气，也更有望实现“引领”的进阶。

复星医药全球研发中心成立于2020年，负责创新研发资源的统筹管理，其承担着优先推进战略产品落地，加强全球临床和注册能力，提高研发效率的重任。来自AI技术的深度赋能，便为复星医药全球研发中心的创新开发注入了精准性与高效性，让其更具竞争优势。

尽管凭借PharmAID等智能体走在行业前沿，王兴利对当下进展的判断依旧是冷静且理性的，他坦言：“现在是摸着石头过河的阶段”，但复星医药积极布局AI的决心不会动摇。

只是，单凭一方力量实现宏伟蓝图并不现实，复星医药自然也深谙此理。目前，复星医药就在联合多方力量推动PharmAID等AI系统平台进一步升级落地。

“通过跟深圳理工大学、华为和相关政府部门的合作，我们正在共同打造一个民办非营利机构的可信数据空间平台。”王兴利透露道。

一方面，这有望解决AI模型的数据问题，另一方面，复星医药还希望在此之上进一步孵化，打造专病模型和使用场景。换言之，通过联合多方力量，复星医药全球研发中心便有望针对某些疾病领域打通从数据到AI场景落地的链条，为推出更多“全球新”的疗法铺路。

AI in All，复星医药锚定未来

值得一提的是，在复星医药全球研发中心推出PharmAID，强化制药版图之时，复星医药早已在织就一张更大的的网络——AI in ALL。

近些年，随着AI红利逐渐释放，如何结合AI迎来新发展，已是企业的必答题。如何回答好这道题，复星医药有着自己的思考，“我们从人才、组织到业务，都在全方位落地AI。”王兴利强调道。不难发现，这是一个全流程、全方位改革的立体蓝图。

国金证券的报告指出，AI制药本身是科技跨界的新赛道，未来首个破局者可能是像仿创龙头制药公司这类前瞻深耕，且壁垒随时间增厚者，也可能是AI药企或非药领域的新进科技公司。当然，还可能是强强联手者。复星医药无疑是其中极具竞争力的一员。

早在此前，复星医药已在AI领域完成多点布局，涵盖新药研发、数字化运营及产品应用：在研发端，除了自主研发的PharmAID外，复星医药还携手英矽智能、深势科技、碳硅智慧等头部企业，将AI深度应用于靶点发现与分子设计;在诊疗端，旗下复星杏脉落地了AI影像与病理辅助诊断等工具，则将智能技术注入了临床一线。在数字化运营方面，控股子公司复星健康亦完成私有化算力与大模型部署，并通过AI外呼与“星医”小程序等应用，为患者提供智能随访、精准预约及报告解读服务，上线以来累计已服务逾十万人次。

眼下，聚焦到火热的AI制药开发领域，复星医药全球研发中心的核心壁垒正持续增厚，且具备多数玩家短期内难以复制的优势：背靠复星医药多年积累的研发数据和疾病机理知识沉淀，以及对前沿技术的密切追踪，PharmAID等数智化系统平台正加速落地与迭代，其AI能力正在深度嵌入研发组织流程，贯穿全链条整合，形成“技术-场景-数据-产品”的正向循环。

可以说，在如今的AI竞速新纪元和中国创新药迈向全球化的大潮中，复星医药手握了一张至关重要的入场券。

未来，随着PharmAID、Alkaid等数智平台的持续发力，复星医药有望在全球AI制药的价值兑现期，释放出更强的增长弹性，成为引领行业智能变革的关键力量。