来源：中国药促会    2014-2-27

一位著名的科学家声称，发现创新新药的真正希望在于行业不要介意知识产权并共享资源。

目前的药物发现危机令制药公司出现撤离欧洲至低成本国家落户的浪潮，在那里他们可以低风险购买和进行后期临床项目。牛津大学转化医学教授Chas Bountra断言，那些仍然专注于创新项目的公司正在秘密或同时进行相同的几个靶标的研究——浪费资源、人力和改善患者健康的机会。

作为回应，牛津大学已经建立了一个新蛋白质竞争前研究中心，目的是提供免费服务。该中心现在已经有250个学术合作项目——其中9个与大型制药公司合作，所有公司均投入了800万英镑的资金，包括葛兰素史克、辉瑞、诺华、礼来、雅培、武田制药、杨森以及勃林格殷格翰，他们有权获得更多的钱、技能、专业知识、技术并可以进入该大学网。

Bountra教授称，“这是共享资源的最佳方式”，“如果以的我们蛋白质知识产权我们只能与一家公司合作——并产生额外的文件、时间和成本。”此外，他还说道：“在传统研发投资计划中800万英镑对这些公司来说微不足道，如同大海中的一滴水。”

英国在药物发现领域有良好记录——至少在基础研究领域——但制药公司仍在裁员。葛兰素史克的Andrew Witty先生认为，在某种程度上这是由于在中国和印度日益增长的中产阶级愿意支付治疗费用，与英国国民健康保险制度体系人们不直接支付药品费不同。 “如果我们想要在此领域中保持竞争力，就需要考虑我们如何做不同的事情。我们需要协作和创新。” Bountra 补充道。

“大多数的想法并没有导致药物因此忽视知识产权——它只是减缓了这一过程,减少协作使药物发现更加困难和昂贵”，他辩解道。社会迫切需要全新的药物。例如，如果我们在未来20年里得不到一个新的治疗阿尔茨海默氏症的方法，许多国家国力将受到削弱。他指出过去十年13项阿尔茨海默氏症的大型三期试验都失败了。

“药物发现是困难的、高风险的并且是昂贵的。一个组织已无法独立完成；我们需要集中资源，共享风险。我们需要汇集最优秀的人不论他们在哪里或他们为谁工作。”

他坚持认为，这种方法将资源集中在正确的靶标并且减少了行业和患者的风险——确保患者不会在进行一种化合物试验时另一家公司已经知道它会失败却不公布其数据。“我们能做的促进药物发现的最好事情是识别新工具(蛋白质、试验、结构、抑制剂)，并使这些工具可以免费获得。”

例如，牛津大学研究小组发现的一个小分子抑制剂已送到300个实验室，供研究人员观察其对从癌症到炎症和感染疾病的潜在治疗范围。Bountra指出，“这是透明化和建立信任的一个例子，对药物发现和合作来说都是有益的。”

“有些事情是行业擅长的而有些事情是学术界擅长的。我们要把这些与患者组织和监管机构结合起来，为药物发现创建一个全新的生态系统。将来我们计划为这些靶标建立临床候选人并在患者中进行评估；我们将发布这些分子，这意味着他们不能申请专利。”

“让我们创建一个新的生态系统，共享资源，没有知识产权，减少蛋白质风险并从10种药物中识别出可能成为专利药的那一个。”

原文链接：

http://www.pharmatimes.com/Article/14-02-24/Creating_a_new_ecosystem_for_drug_discovery.aspx